Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Das SuchtMagazin ist die zweimonatliche multidisziplinäre Fachzeitschrift für das gesamte Spektrum der Suchtarbeit und Suchtpolitik im deutschsprachigen Raum. Jedes Heft ist einem Schwerpunktthema gewidmet, die Jahresendhefte vereinen Artikel zu verschiedenen aktuellen Themen. Geschrieben wird aus vielfältiger Perspektive - Praxis, Wissenschaft, Politik, Gesellschaft - vorwiegend von AutorInnen aus der Schweiz, Deutschland und Österreich. Speziell in Auftrag gegebene Foto- und Bilderserien nähern sich den behandelten Themen in freier künstlerischer Umsetzung und bilden einen eigenständigen Teil der einzelnen Hefte. Die erste Ausgabe des SuchtMagazin erschien 1974 unter dem Namen Die Kette, von 1990 bis 1996 hiess das Heft DrogenMagazin, 1997 wurde die aktuelle Bezeichnung SuchtMagazin eingeführt. 2008 übernahm Infodrog, die Schweizerische Koordinations- und Fachstelle Sucht, die Herausgeberschaft des SuchtMagazin. Seit 2015 besteht eine Zusammenarbeit mit der DHS, der Deutschen Hauptstelle für Suchtfragen.

Health policy.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

"Helsesektoren er i stadig endring. Utfordringene sektoren står overfor, dreier seg blant annet om å finne balansen mellom medisinsk-faglig utvikling, økonomiske rammer og geografiske hensyn. Organisasjons-, styrings- og ledelsesformer påvirker forholdet mellom disse hensynene, som ofte trekker tjenestene i ulike retninger. Et av de mest kontroversielle spørsmålene er hvilken sykehusstruktur som er mest hensiktsmessig. De siste årene har en på ny opplevd at protestene mot sentralisering av sykehussektoren er blitt sterkere. I debatten er det igjen blitt søkelys på de helsepolitiske spill og strategier som kjennetegner sektoren. Samtidig påvirkes tjenestene hele tiden av medisinsk-teknologiske innovasjoner, nye økonomistyringssystemer og innføring av «moderne» styrings- og ledelsesformer. I denne boken diskuteres hvordan en i Østfold håndterte utfordringene knyttet til sykehusstruktur, og hvordan det er skapt tilsynelatende ro om dette tidligere så betente spørsmålet. Forfatteren analyserer først de strategiene som førte til at sykehusdriften i fylket ble sentralisert og et nytt «supersykehus» på Kalnes ble bygget. Deretter blir noen kjennetegn ved organisasjons- og ledelsesformer i det nye sykehuset drøftet. Avslutningsvis diskuteres de underliggende utviklingstendenser som kan peke mot fremtidens sykehustjenester innenfor et mer helhetlig «helsesystem», som også omfatter lokale helsetjenester. Analysen er basert på moderne organisasjons- og ledelsesteorier. Et sentralt spørsmål her er hvordan institusjonelle særtrekk ved sektoren har betydning for de endringene som har skjedd de siste 40 -50 årene. Målgruppen for boken er forskere, universitets- og høgskoleansatte og studenter i samfunnsvitenskapelige fag relatert til helsesektoren. Boken vil også gi ny kunnskap til ansatte i sektoren, og andre som er opptatt av helse- og velferdspolitiske spørsmål."

Health policy.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Partout dans le monde, on constate non seulement la persistance, mais bien le creusement des inégalités en matière de santé. Le Québec ne fait pas exception : on a estimé qu'environ cinq ans d'espérance de vie et près de quinze années de vie en bonne santé y séparent les populations les plus défavorisées des groupes les plus avantagés. Cet écart ne s'explique qu'en partie par l'inégale répartition des ressources matérielles. Les causes sont à l'évidence plus complexes, et il convient de les définir avec le plus de rigueur possible. Soutenu par le Réseau de recherche en santé des populations du Québec, cet ouvrage rassemble les contributions d'auteurs aux expertises très diverses. L'épidémiologie sociale et la sociologie, mais aussi la psychologie, la géographie, l'anthropologie, la neurobiologie et l'évaluation de programmes comptent ainsi parmi les voies empruntées pour aborder un objet d'étude en pleine évolution. Les solutions à cet important problème de santé publique et d'équité passeront en effet par le partage des connaissances et la complémentarité des perspectives.

Health Policy.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

"Helsesektoren er i stadig endring. Utfordringene sektoren står overfor, dreier seg blant annet om å finne balansen mellom medisinsk-faglig utvikling, økonomiske rammer og geografiske hensyn. Organisasjons-, styrings- og ledelsesformer påvirker forholdet mellom disse hensynene, som ofte trekker tjenestene i ulike retninger. Et av de mest kontroversielle spørsmålene er hvilken sykehusstruktur som er mest hensiktsmessig. De siste årene har en på ny opplevd at protestene mot sentralisering av sykehussektoren er blitt sterkere. I debatten er det igjen blitt søkelys på de helsepolitiske spill og strategier som kjennetegner sektoren. Samtidig påvirkes tjenestene hele tiden av medisinsk-teknologiske innovasjoner, nye økonomistyringssystemer og innføring av «moderne» styrings- og ledelsesformer. I denne boken diskuteres hvordan en i Østfold håndterte utfordringene knyttet til sykehusstruktur, og hvordan det er skapt tilsynelatende ro om dette tidligere så betente spørsmålet. Forfatteren analyserer først de strategiene som førte til at sykehusdriften i fylket ble sentralisert og et nytt «supersykehus» på Kalnes ble bygget. Deretter blir noen kjennetegn ved organisasjons- og ledelsesformer i det nye sykehuset drøftet. Avslutningsvis diskuteres de underliggende utviklingstendenser som kan peke mot fremtidens sykehustjenester innenfor et mer helhetlig «helsesystem», som også omfatter lokale helsetjenester. Analysen er basert på moderne organisasjons- og ledelsesteorier. Et sentralt spørsmål her er hvordan institusjonelle særtrekk ved sektoren har betydning for de endringene som har skjedd de siste 40 -50 årene. Målgruppen for boken er forskere, universitets- og høgskoleansatte og studenter i samfunnsvitenskapelige fag relatert til helsesektoren. Boken vil også gi ny kunnskap til ansatte i sektoren, og andre som er opptatt av helse- og velferdspolitiske spørsmål."

Health policy.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

While high levels of political commitment to improve health outcomes in the state have ensured that Andhra Pradesh (AP) ranks fourth among the category of twenty-one large states in the NITI Aayog Health Index, the health sector is challenged by an epidemiological transition with rising incidence of noncommunicable diseases (NCDs). The state has made significant achievements in the last five years in almost all key maternal and child health indicators. Despite these improvements, prevalence of diarrhea and acute respiratory infections (ARIs) among children under five years appears to be on the rise. Wide inter district variations in the health outcomes indicate challenges in equity and access. Since tax-financed government revenues are essential for progress toward universal health coverage (UHC), and efficient allocation and use of such revenues is more critical in resource-constrained environments, the state government agreed to undertake an assessment of public financial management (PFM) systems within the health sector. In recognition of this agenda, an assessment of the potential for achieving better alignment between the PFM and health systems was undertaken in August 2022. AP was the first state in India for the assessment.

Health policy.